2026中级社工师考试《社工实务》方案设计题—四步框架法
方案设计题是中级社工实务考试的“压轴题”，分值高、综合性强，也是很多考生最易失分的题型。相比案例分析题的“分析已有问题”，方案设计题要求你从零构建一套完整的服务方案，更考验系统思维与逻辑组织能力。2026年新大纲强调政治引领与服务融合，方案中需自然体现政策衔接与资源整合。本文提炼“背景分析—目标设定—实施步骤—评估与风险管理”四步框架，帮助你在考场上快速搭建专业、可行、得分点清晰的方案。
第一步：背景分析——明确“为什么做”
这是方案的基础，回答“案主是谁？面临什么问题？有哪些可用资源？”切忌照抄案例原文，要用专业语言概括案主的核心问题、需求及优势，并简要说明政策或理论依据。
关键技巧：问题从微观(个人身心/行为)、中观(家庭/朋辈)、宏观(社区/制度)三个层面归纳；需求对接理论(如增能理论、社会支持理论、生态系统理论)；优势资源包括案主自身能力、家庭支持、社区组织、政策红利等。
2026新要求：主动关联当前政策背景，如“五社联动”“基层治理现代化”“未成年人保护工作体系”“积极应对人口老龄化”等。
示例话术：“本方案面向……群体，其面临……问题(微观……、中观……、宏观……)。依据生态系统理论与优势视角，案主具备……潜能，社区存在……资源。结合‘五社联动’政策导向，设计以下服务方案。”
第二步：目标设定——SMART原则，明确“做到什么”
目标是方案的灵魂，必须具体、可衡量、可达成、相关、有时限(SMART原则)。建议分总目标(一句话概括长期愿景)与具体目标(3-4条可量化、可评估的阶段性成果)。
常见误区：目标过于笼统(如“提升案主能力”)，应改为“通过6次小组活动，使案主掌握3种情绪调节方法”或“在3个月内协助案主成功申请低保及医疗救助”。
示例话术：
总目标：提升案主自我效能感与社会融入能力，构建可持续社会支持网络。
具体目标(SMART)：
在1周内完成危机干预与情绪稳定评估。
在2个月内协助案主链接至少2项政策资源(如低保、残疾人补贴)。
通过4次技能培训，使案主掌握至少1项就业基础技能。
在3个月内建立由3-5名社区志愿者组成的支持小组。
第三步：实施步骤——分阶段、可操作，明确“怎么做”
这是方案的主体部分，建议按初期(建立关系/需求评估/资源链接)—中期(核心介入/能力建设/关系修复)—后期(巩固成果/总结/跟进计划)三阶段展开。每个阶段列出2-3条具体行动，并注明谁来做、做什么、用什么方法(如个案工作、小组工作、社区工作、资源链接、政策倡导等)。
必须体现“政治引领与服务融合”：明确提及协助申请政策救助、运用“社工+志愿者”联动、对接社区党组织或居委会资源、落实相关法律法规(如《未成年人保护法》《老年人权益保障法》)。
示例话术：
初期(第1-2周)：与案主建立专业关系，运用倾听与共情完成需求评估;协助案主向社区提交低保申请材料;对接社区党员志愿者建立初步联系。
中期(第3-8周)：开展4次认知行为小组活动，提升案主问题解决能力;组织2次家庭会谈，改善家庭沟通模式;链接街道就业服务中心提供技能培训。
后期(第9-12周)：总结服务成效，巩固案主改变;协助案主制定后续自助计划;将案主纳入社区互助网络，实现“五社联动”常态化支持。
第四步：评估与风险管理——闭环设计，体现专业性
这一步常被考生忽略，但却是区分高分与及格分的关键。
评估方法：过程评估(服务记录、满意度调查、参与度观察)与成效评估(前后测对比、目标达成度评分、案主自评)。
评估工具：可设计简单的量表、访谈提纲或观察记录表。
风险管理：预判可能遇到的问题(如案主脱落、家庭不配合、资源不足)及应对策略(如建立替代联系人、签署服务协议、准备备选资源)。
示例话术：
评估：采用目标达成量表(GAS)对3项具体目标进行前后对比；每2周收集一次案主满意度反馈；结案时邀请案主及家属进行半结构化访谈。
风险与应对：若案主中途退出，社工将启动跟进机制，通过电话或家访了解原因并调整方案；若政策申请受阻，将转介至街道社会救助窗口并协助申诉。
冲刺提醒：方案设计题建议控制在30-35分钟，答题时先列出四步框架提纲，再逐一填充。排版上标明“一、背景分析”“二、目标设定”，每步下方用“1. 2. 3.”分点呈现，关键词前置。自然融入2026新大纲精神(党建引领、共同富裕、社会治理共同体)，但切忌生搬硬套。稳住节奏，按框架作答，方案设计题就是你的“送分题”!
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